Suivi commercial
Repérer les devis sans réponse, réunir le contexte CRM, relancer au bon moment et planifier la suite.
CRM, messagerie, agenda
Agents IA pour l’entreprise
Nous concevons des agents IA qui suivent vos processus entre CRM, ERP, support et messagerie. Ils traitent les cas courants de bout en bout pour que chaque dossier avance sans ressaisie ni relance manuelle.
Agent opérations
Sécurise les commandes touchées par le retard Novalux.
Réflexion
Je vais identifier les commandes exposées, chercher du stock ailleurs puis traiter chaque dossier jusqu’à l’information du client.
Le travail invisible
Il faut retrouver le client, le dossier, l’historique et la règle à appliquer.
Une personne copie les informations entre CRM, e-mails, ERP et outil de support.
Le message, la tâche ou la mise à jour attend qu’une personne reprenne tout le dossier.
Usages métier
Le bon premier agent prend en charge une séquence fréquente, vérifiable et assez pénible pour que le résultat se mesure rapidement.
Repérer les devis sans réponse, réunir le contexte CRM, relancer au bon moment et planifier la suite.
CRM, messagerie, agenda
Croiser commandes, stocks et délais pour préparer les tâches qui remettent un dossier sur les rails.
ERP, e-commerce, support
Qualifier une demande, retrouver l’historique utile, répondre aux cas connus et acheminer les exceptions.
Helpdesk, base documentaire, CRM
Contrôler les pièces reçues, extraire les informations attendues, compléter le dossier et lancer l’étape suivante.
GED, e-mail, logiciel métier
De l’événement au résultat
L’agent ne s’arrête pas à une recommandation : il retrouve le contexte, choisit la suite et met réellement les outils à jour.
Un événement, une échéance ou une demande déclenche le traitement.
Signal identifié et horodaté
L’agent rassemble le dossier, l’historique et les règles utiles depuis vos différents outils.
Situation reconstituée
Il choisit la prochaine action selon le contexte : répondre, mettre à jour, relancer ou répartir.
Action adaptée au dossier
Il enchaîne les opérations nécessaires dans le CRM, l’ERP, le support ou la messagerie.
Outils synchronisés
Les cas courants avancent sans intervention. Seules les situations réellement ambiguës remontent à l’équipe.
Travail courant pris en charge
Les résultats obtenus, les exceptions et les reprises servent à fiabiliser le processus dans la durée.
Performance suivie
Intégré à vos opérations
L’autonomie se concentre là où elle fait gagner du temps : rechercher, coordonner, mettre à jour et relancer sans interrompre l’équipe.
CRM, ERP, support, messagerie et documents sont réunis dans un même flux d’exécution.
L’agent travaille avec les bons accès, sur les bons dossiers, sans compte partagé ni manipulation parallèle.
Les situations connues sont traitées de bout en bout. Les exceptions sont transmises avec leur contexte.
Échéance, nouveau ticket ou changement de statut : l’agent démarre dès que le processus l’exige.
Actions réalisées, outils mis à jour et dossiers restants sont visibles sans reconstituer l’historique.
Si un outil échoue ou qu’une donnée manque, l’équipe reçoit le dossier complet et la prochaine étape utile.
Notre méthode
Choisir un flux fréquent, dispersé entre plusieurs outils et dont le résultat est mesurable.
Donner à l’agent le contexte et les actions nécessaires pour traiter le dossier complet.
Tester les cas courants, les exceptions et la reprise quand un outil ne répond pas.
Automatiser davantage de cas à partir des résultats observés sur le terrain.
Arbitrage
| Solution | À choisir quand | Ce que vous obtenez |
|---|---|---|
| Automatisation | Les règles sont stables et le chemin prévisible. | Une tâche répétitive exécutée toujours de la même manière. |
| Assistant ou RAG | Il faut rechercher, synthétiser ou préparer sans agir. | Une information fiable, immédiatement exploitable par l’équipe. |
| Agent IA métier | Le contexte varie et plusieurs outils doivent être coordonnés. | Un dossier traité de l’événement initial jusqu’au résultat. |
Questions fréquentes
Partons d’un processus réel, des outils qu’il traverse et du résultat que vos équipes veulent obtenir.
Une automatisation classique suit des règles déterministes. Un agent devient utile quand il faut interpréter un contexte variable, choisir parmi plusieurs actions autorisées ou préparer une décision. Si le processus peut être décrit par quelques règles stables, une automatisation simple reste souvent préférable.
Oui, si l’outil fournit une API, un connecteur ou un autre accès maîtrisable. Nous définissons les lectures, écritures et volumes autorisés avant de brancher l’agent, puis nous testons chaque action sur un environnement adapté.
Un agent peut traiter seul les cas courants dont les règles et le résultat attendu sont clairs : mettre à jour un dossier, relancer, classer, répartir ou synchroniser plusieurs outils. Les situations inhabituelles ou engageantes sont transmises à la bonne personne avec le contexte déjà réuni.
Oui. C’est même le meilleur point de départ : une séquence fréquente, plusieurs outils à coordonner et un résultat facile à constater. Une fois ce flux fiabilisé, le même agent peut prendre en charge davantage de cas ou d’étapes.
Nous suivons des résultats métier : dossiers traités de bout en bout, délais raccourcis, saisies supprimées, exceptions correctement orientées et temps réellement récupéré par l’équipe. Les erreurs et reprises restent visibles pour améliorer le flux.
Le comportement est prévu à l’avance : nouvelle tentative limitée, suspension du traitement, création d’une alerte ou transfert à une personne. L’agent ne doit pas improviser une autre action pour masquer l’échec.
Pas toujours. Un RAG est utile lorsque l’agent doit consulter des documents ou une connaissance interne avant d’agir. Pour un processus fondé sur des données structurées et des API, les outils métier peuvent suffire. Les deux approches se combinent quand le cas l’exige.
Un pilote ciblé peut être préparé en quelques semaines si le processus, les accès et le responsable métier sont identifiés. Le calendrier dépend surtout du nombre d’outils à connecter et du niveau de risque des actions envisagées.