Détecter le vrai point de friction
Les équipes décrivent des symptômes, pas toujours la cause.
On isole le goulet qui coûte le plus cher, souvent en amont du code.
Diagnostic de flux + règles de priorisation + décision de portée claire.
Aktislab - Nos solutions métiers
Des logiciels métier qui créent de la valeur, pas du bruit technique.
On accompagne PME et ETI dans les transformations métier qui comptent vraiment pour vos équipes.
Ce que nous faisons concrètement
Une matrice simple: problème rencontré, impact business, preuve d'exécution.
Livrer un outil qui est utilisé
Une solution sans adoption ne rapporte pas.
La qualité d'un logiciel se mesure à l'usage réel par vos équipes.
Ateliers de co-conception et validations hebdomadaires avec vos métiers.
Aligner technique et opérationnel
Le bon framework ne compense pas un périmètre mal cadré.
La complexité diminue quand le périmètre est pilotable.
Roadmap par lots fonctionnels, avec jalons d'exploitation.
Maintenir l'élan après le lancement
Beaucoup de projets régressent après la livraison.
Le coût principal est souvent le maintien, pas la livraison.
Accompagnement opérationnel intégré au périmètre initial.
Quand le sur-mesure a du sens
Quatre signaux qui justifient une construction métier adaptée.
Votre legacy tient mais bloque la vélocité
On ne remplace pas à l'aveugle: on corrige le point métier critique, puis on évolue proprement.
Vous hésitez entre ERP et module dédié
L'important n'est pas la taille de la solution, c'est le rendement opérationnel qu'elle produit.
Vous devez garder la main sur les coûts
On travaille par jalons avec coûts, livrables et risques explicites à chaque étape.
Vous voulez une continuité d'équipe
La même équipe qui conçoit la solution accompagne aussi la maintenance et l'évolution.
Processus métier du projet
Du diagnostic au pilotage long terme, sans zone grise.
01
Diagnostic opérationnel
Audit des flux, contraintes, indicateurs, usage actuel et points de rupture.
Livrable : Carte des 3 objectifs métier priorisés + risques bloquants.
Jalon : Première quinzaine
Anti-risque : Évite les investissements inutiles dès le départ.
02
Conception conjointe
Ateliers métiers pour cadrer les parcours, la donnée et les rôles.
Livrable : Prototype validé + feuille de route de lancement.
Jalon : Semaine 3
Anti-risque : Sécurise l'adoption en amont.
03
Livraison incrémentale
Mise en production progressive avec retours hebdomadaires.
Livrable : Premier lot fonctionnel avec retour d'usage réel.
Jalon : Semaine 6
Anti-risque : Réduit l'effet tunnel et la dette de cadrage.
04
Montée en valeur
Déploiement des cas d'usage suivants selon la capacité opérationnelle.
Livrable : Backlog priorisé validé par vos équipes.
Jalon : Après go-live
Anti-risque : Limite la dilution des budgets.
05
Stabilité durable
Support post-lancement, améliorations ciblées et revue de périmètre.
Livrable : Plan d'évolution trimestriel.
Jalon : À partir du mois 3
Anti-risque : Évite la régression en production.
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Ce que vous recevez sous 90 jours
Des livrables opérationnels, pas une promesse diffuse.
J+30
Diagnostic, périmètre prioritaire, première amélioration visible.
J+60
Module opérationnel stable, équipe formée et usage piloté.
J+90
Production maîtrisée, feuille de route d'évolution validée.
C'est eux qui en parlent le mieux
Témoignages
Montrant une grande expertise technique et un excellent relationnel, Guillaume et son équipe sont également très investis dans les missions qu'il exécutent pour nous. Cerise sur le gâteau, il donne également d'excellents conseils sur des domaines extérieurs à sa mission (DevOps, Gestion de projets ...) À recommander les yeux fermés.
Nicolas MARTIN
Architecte - HAD Soins & Santé
Guillaume est un développeur consciencieux et pro-actif. Il nous a accompagné dans la mise en place de bonnes pratiques en lien avec l'accessibilité et a pris en charge le développement de fonctionnalités au sein de notre plateforme. Très autonome, il a su s'adapter à un environnement qui n'était pas simple pour atteindre un résultat dont nous sommes extrêmement satisfaits. Je le recommande vivement !
Romain BIARD
CTO - Maskott
Guillaume est un excellent développeur. Toujours à l'écoute et force de proposition pour répondre au maximum aux attentes clients. Respect des délais et agréable au quotidien.
Franck RICHARD
Product Owner - HAD Soins et Santé
Guillaume a été parfait pour cette mission. Consciencieux, dynamique, professionnel et force de proposition, son travail nous a permis de faire avancer techniquement notre projet. Et pour terminer, Guillaume est également une belle personne avec laquelle il fût très agréable de travailler.
Samir AMARI
Responsable développement - HAD Soins et Santé
Homme de challenges, Guillaume partage son expertise technique et sa bonne humeur en s'adaptant aux situations les plus hétéroclites. Il accompagne projets et équipes avec clairvoyance et dynamisme. Sa force de proposition et son analyse en font un partenaire de confiance.
Cédric BOUILLON
Directeur Technique - Agrume
C'est un réel plaisir d'avoir Guillaume en intervenant Transformation Digitale. Il sait faire preuve de professionnalisme, de rigueur et se montre à l'écoute des difficultés et problème vécu par les apprenants. La technique et le relationnel sont, également, des points dans lesquels il excelle. Je le recommande les yeux fermés.
Alexandre CAUSSADE
Directeur pédagogique régional - Epitech
Guillaume et Théo d'AktisLab ont réalisés avec brio et professionnalisme le site vitrine de mon studio graphique. Ils ont su intégrer les maquettes fournies malgré le fort enjeu technique !
Bruno DURAND
Founder - NO HIT STUDIO
Guillaume a su s'intégrer facilement à l'équipe de développement en place. Son travail est sérieux et qualitatif. Il a su apporter des nouvelles compétences à l'équipe de développement. Il est efficace, et communique régulièrement sur les avancées de projet. A recommander sans hésiter.
Olivier PAREIGE
DSI - HAD Soins & Santé
Par la compréhension de nos besoins et les solutions développées, AktisLab a eu un rôle essentiel dans le développement de notre activité, et reste un acteur majeur de nos évolutions. La réactivité et la disponibilité sont des valeurs clé que j'espère ne pas trop abuser. Les budgets sont compréhensibles, raisonnables et toujours respectés. C'est sans hésitation, que je recommande la team AktisLab.
Régis LAURENT
Co-fondateur - Drive-Cube
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Questions importantes
Réponses directes sur le cadrage, les délais et la gouvernance
Le sur-mesure est-il toujours la bonne option ?
Non. On recommande ce qui sert vraiment votre métier. Quand un SaaS existe et correspond au besoin, on vous le dit.
Combien de temps faut-il pour voir un impact ?
Le plus souvent en quelques semaines, si le périmètre prioritaire est bien défini et que l’équipe est disponible pour valider.
Qui pilote le projet côté équipe ?
Vous gardez la direction métier, nous apportons la méthode et l'exécution technique, avec des points d'avancement clairs.