Le devis pose le périmètre.
Les fonctions, les connexions et les données à reprendre sont précisées, avec les hypothèses du chiffrage. Nous distinguons ce qui est prévu de ce qui reste à vérifier.
Notre approche du développement logiciel
Votre logiciel, construit avec vos équipes.
Nous partons du travail de vos équipes, leur faisons essayer les versions en cours et ajustons le logiciel avec leurs retours. Les choix de périmètre, de budget et de calendrier se discutent avec vous.
BioConnect
Une application reliée aux casiers et au service de collecte de Creusot Montceau.
Du premier échange à la mise en service.
Chaque étape sert à vérifier quelque chose avant d’aller plus loin. Nous adaptons le travail au projet : créer une application, reprendre un outil et relier deux logiciels ne demandent pas les mêmes vérifications.
- 01
Définir une première version.
Nous suivons un dossier, une commande ou une intervention avec vos équipes. Nous repérons ce qui bloque, les outils à conserver et les connexions nécessaires. Les inconnues, comme l’accès à une API ou la qualité des données, sont identifiées avant le chiffrage.
À valider ensemble : Le besoin prioritaire, le périmètre de départ et les hypothèses du devis.
- 02
Valider les parcours.
Qui crée le dossier ? Qui le valide ? Que se passe-t-il si une information manque ? Nous précisons les règles à partir de cas réels. Des maquettes permettent de discuter des écrans lorsque c’est utile, avant de les développer.
À valider ensemble : Le fonctionnement proposé, avec les personnes qui utiliseront le logiciel.
- 03
Essayer les versions en cours.
Nous présentons les fonctionnalités réalisées et vos utilisateurs les essaient. Leurs retours servent à ajuster les parcours. De notre côté, nous testons aussi les droits d’accès, les échanges de données et les cas d’erreur concernés.
À valider ensemble : Les corrections à traiter et le contenu de la prochaine livraison.
- 04
Préparer la mise en service.
Accès, reprise des données, prise en main et hébergement sont préparés avec vous. Si un outil est déjà en activité, nous précisons les conditions de bascule et la marche à suivre en cas de problème. Le suivi et la maintenance sont définis avant le lancement.
À valider ensemble : Les conditions de lancement, les responsabilités et l’accompagnement des utilisateurs.
Le périmètre change ? On refait le point.
Un essai peut révéler un besoin oublié ou une priorité différente. Nous reprenons alors les choix avec vous, en expliquant ce que le changement implique pour la suite.
Une demande nouvelle se chiffre avant d’être ajoutée.
Nous distinguons les corrections des nouvelles fonctions. Si une demande change le périmètre, nous examinons son effet sur le coût et le calendrier avec vous.
Vous décidez de la place à lui donner.
Elle peut remplacer un travail encore à faire, attendre une prochaine version ou faire l’objet d’un complément de devis. Ce choix se fait avant de lancer le développement concerné.
« Les budgets sont compréhensibles, raisonnables et toujours respectés. »
Régis LAURENT
Co-fondateur — Drive-Cube
BioConnect, du mobile à l’armoire.
Pour la Communauté Urbaine Creusot Montceau, nous avons conçu et développé la partie digitale de BioConnect, connectée aux armoires Drive-Cube.
Les habitants déposent leurs biodéchets et récupèrent un bioseau propre. Les équipes suivent les équipements et les informations de collecte. Le projet doit donc tenir ensemble le parcours mobile, les casiers et le travail des agents.
« Ils se montrent toujours à l'écoute, réactifs et force de proposition. »
Mickaël BOUTEILLEY
Chef de projet — CUCM
Qui participe au projet ?
Nous organisons le travail de conception, de développement et de test. De votre côté, les bonnes personnes interviennent pour expliquer le métier, essayer le logiciel et décider.
Le rythme des points et les validations attendues sont convenus ensemble. Les choix et les prochaines actions sont consignés pour que chacun sache où en est le projet.
- Un référent côté client
- Il rassemble les retours et peut trancher les priorités. Il n’a pas besoin de rédiger des spécifications techniques : nous clarifions les demandes avec lui.
- Les futurs utilisateurs
- Ils montrent leur travail, essaient les parcours et signalent ce qui les gêne. Leurs cas particuliers permettent de vérifier ce qu’une liste de fonctionnalités ne dit pas.
- Votre équipe technique, si vous en avez une
- Nous convenons avec elle des interventions sur le code, les données, les accès et l’hébergement. Elle apporte sa connaissance du système et garde une place dans les décisions qui le concernent.
Avant de travailler ensemble.
Délais, disponibilité de vos équipes, suivi après la livraison : voici les points que nous précisons avec vous.
Oui. Un fichier difficile à tenir, des informations recopiées entre deux outils ou un service à créer suffisent pour commencer la discussion. Nous identifions avec vous ce qui doit être clarifié avant de proposer un développement.
Le calendrier dépend du périmètre, des connexions et de l’état des données, mais aussi de vos disponibilités pour les validations. Si vous avez une date impérative, nous examinons ce qui doit être prêt à cette date et ce qui peut venir ensuite.
Nous convenons d’un rythme adapté au projet et à vos disponibilités. Les échanges servent à essayer ce qui a été développé, examiner les retours et prendre les décisions en attente. Les choix retenus et les prochaines actions sont consignés.
Nous reprenons les travaux prévus et expliquons les conséquences sur le travail déjà réalisé, le budget et le calendrier. Vous pouvez remplacer une fonctionnalité encore à développer, reporter une demande ou valider un complément de devis.
Oui. Nous définissons avec lui qui intervient sur chaque partie du projet, quels accès sont nécessaires et comment les changements seront livrés. La connaissance qu’il a de votre système sert à préparer notre intervention.
Le suivi des problèmes, les corrections et la maintenance sont prévus avec vous. Les modalités dépendent de votre organisation et de l’accompagnement convenu. Les retours des utilisateurs servent ensuite à choisir les évolutions à réaliser.
Montrez-nous comment vous travaillez aujourd’hui.
Un dossier, un fichier ou quelques écrans suffisent pour commencer. Parlons de ce qui bloque et de ce que vous aimeriez changer.