Aktislab

Formations sur mesure Faites grandir les compétences de vos équipes.

Développement, IA, design, management : formez vos équipes avec les experts d’Aktislab. Un programme construit pour votre entreprise, à Lyon ou dans vos locaux.
Votre équipe essaie, comprend et recommence. Le formateur Aktislab aide chacun à progresser jusqu’à l’autonomie.

Les sujets que nous travaillons

Sur quoi voulez-vous progresser ?

Vous préparez un projet, changez d’outil ou souhaitez approfondir une pratique ? Nous partons de ce besoin pour définir ce que la formation doit vous permettre de faire.

Développement & pratiques

Prenez en main un framework, approfondissez vos méthodes de développement ou apprenez à mieux utiliser vos outils. Nous adaptons le contenu à votre environnement technique.

Exemples de programmes

  • Pour les équipes de développement

    React.js, Symfony, Docker

    Les fondamentaux de React.js, le développement avec Symfony et l’utilisation de Docker : trois sujets sur lesquels nous avons déjà accompagné des participants.
    React.jsSymfonyDocker
  • Pour les développeurs en poste

    Tests automatisés et qualité du code

    Écrire des tests utiles, sécuriser les évolutions et relire le code à plusieurs, sur un projet de votre équipe.
    TestsRevue de codeIntégration continue
  • Pour les équipes qui reprennent une application

    Faire évoluer un code existant

    Lire un code hérité, repérer ses dépendances et le faire évoluer par petites étapes, sans casser ce qui fonctionne.
    Code existantRefactoringDocumentation

Intelligence artificielle

Apprenez à intégrer l’IA dans une application. Nous partons du projet que vous envisagez et des connaissances de votre équipe pour définir les sujets à travailler.

Exemples de programmes

  • Pour les équipes de développement

    Intégrer un modèle de langage dans une application

    Appeler un modèle par API, interroger vos documents avec un RAG, encadrer les réponses et garder les validations humaines là où elles comptent.
    API de LLMRAGGarde-fous
  • Pour les équipes produit

    Concevoir un agent IA métier

    Choisir un cas d’usage, définir les actions de l’agent, ses sources et ses validations, puis mesurer le résultat.
    Agents IACas d’usageÉvaluation
  • Pour les profils non techniques

    Utiliser l’IA au quotidien

    Rédiger, résumer et analyser avec un assistant IA, en connaissant ses limites et les règles sur les données de l’entreprise.
    Assistants IAPromptsDonnées sensibles

Design & outils métier

Initiez-vous à l’UI/UX, créez avec Framer ou prenez en main votre logiciel métier. Nous formons aussi vos équipes aux outils que nous développons pour vous.

Exemples de programmes

  • Pour les profils non techniques

    Framer & introduction à l’UI/UX

    Prendre en main Framer ou découvrir les bases du design d’interface : nous avons aussi formé des participants qui ne viennent pas du développement.
    FramerUI/UX
  • Pour les chefs de projet et designers

    Concevoir une maquette avec Figma

    Organiser une maquette, construire des composants réutilisables et préparer le passage aux développeurs.
    FigmaComposantsPrototype
  • Pour les utilisateurs d’un outil Aktislab

    Prendre en main votre logiciel métier

    Découvrir les parcours, les droits et les bonnes pratiques de l’outil développé pour vous, à partir de vos propres dossiers.
    Prise en mainParcours métierCas réels

Management & changement

Accompagnez votre équipe technique dans son travail et ses évolutions. La formation peut porter sur vos pratiques de management ou sur l’adoption de nouveaux outils.

Exemples de programmes

  • Pour les managers d’équipes techniques

    Accompagner l’adoption d’un nouvel outil

    Préparer l’équipe au changement, organiser la prise en main et suivre les usages après le lancement, avec les personnes qui utilisent l’outil au quotidien.
    Conduite du changementPrise en mainSuivi des usages
  • Pour les référents métier et chefs de projet

    Piloter un projet logiciel

    Exprimer un besoin, prioriser les fonctionnalités, valider les livraisons et suivre le budget avec l’équipe de développement.
    PriorisationRecetteSuivi du budget
  • Pour les managers techniques

    Animer une équipe de développement

    Organiser le travail de l’équipe, animer les points réguliers et faire progresser chacun sans freiner les livraisons.
    OrganisationRituels d’équipeMontée en compétences

La pratique au cœur de la formation

Essayer, comprendre, recommencer.

Un exercice, une solution à chercher, un résultat à discuter. Les participants mettent les notions en pratique pendant la formation. Le formateur est là pour expliquer, débloquer et aider chacun à comprendre ses choix.

Les formations sont principalement animées par les experts d’Aktislab. Ils apportent leur expérience des projets, les difficultés rencontrées et les méthodes qu’ils utilisent au quotidien.

L’objectif : réutiliser ce qui a été appris et continuer à progresser avec davantage d’autonomie.

  • Photo de Guillaume ROUSSEL, Founder chez Aktislab

    Guillaume

    Founder

  • Photo de Arthur LE BRETON, Consultant chez Aktislab

    Arthur

    Consultant

  • Photo de Tristan PERRIN, Consultant chez Aktislab

    Tristan

    Consultant

  • Photo de Laurie MEYER, Consultante chez Aktislab

    Laurie

    Consultante

  • Photo de Cillian Mullin, Apprenant chez Aktislab

    Cillian

    Apprenant

  • Photo de Elwann GUILLEMOT, Consultant chez Aktislab

    Elwann

    Consultant

Rencontrer l’équipe Aktislab

Du premier échange à la formation

Avant la première séance, on prépare le terrain.

  1. 01

    Comprendre le besoin

    Un projet à venir, une difficulté récurrente, un besoin d’autonomie ? Nos échanges et les questionnaires aux participants permettent de préciser les attentes et le niveau de départ.
  2. 02

    Construire le programme

    Nous définissons les objectifs pédagogiques, le contenu, les prérequis, la durée et les modalités. Le périmètre et le budget sont discutés avec vous avant la formation.
  3. 03

    Pratiquer et faire le point

    Les participants mettent les notions en application. L’évaluation des acquis permet de mesurer leur progression au regard des objectifs et d’identifier les points à consolider.

La parole à nos clients

« C'est un réel plaisir d'avoir Guillaume en intervenant Transformation Digitale. Il sait faire preuve de professionnalisme, de rigueur et se montre à l'écoute des difficultés et problème vécu par les apprenants. »

Alexandre Caussade

Directeur pédagogique régional · Epitech

Les modalités

Organisons votre formation.

Lieu, participants, calendrier, budget : nous préparons ces points avec vous.

Dans nos locaux à Lyon, qui accueillent jusqu’à huit participants, ou directement dans votre entreprise. Selon l’effectif et les besoins, nous pouvons aussi louer une salle adaptée à Lyon.

À nos clients actuels comme aux entreprises qui nous contactent pour la première fois. Nous accompagnons les équipes techniques et les profils non techniques, du débutant au professionnel expérimenté. Les prérequis sont précisés pour chaque programme.

La durée et le rythme dépendent des objectifs et du niveau des participants. Nous convenons des dates avec vous lors de la préparation. Si vous avez une échéance, indiquez-la dès le premier échange pour que nous puissions étudier sa faisabilité.

Chaque formation fait l’objet d’un devis personnalisé. Nous définissons ensemble le niveau d’investissement et vous aidons à identifier les possibilités de prise en charge auprès de votre OPCO. Le financement reste soumis aux conditions applicables et à l’accord de l’organisme financeur.

Signalez-nous vos besoins dès le premier contact. Nous disposons d’une procédure dédiée et de partenaires mobilisables pour étudier les aménagements possibles avant la formation.

Notre activité de formation est certifiée Qualiopi.

Certification délivrée par PRONÉO Certification le 18 septembre 2026.

Nos projets comprennent un volet de formation pour aider vos équipes à prendre en main leur nouvel outil. Cette partie, distincte du développement, peut bénéficier d’une prise en charge selon votre situation, le dispositif mobilisé et l’accord de votre organisme financeur.

Qualiopi — processus certifié — République française
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :Actions de formation

Parlons de votre équipe

Parlons de ce que vous voulez apprendre.

Présentez-nous le sujet, les profils concernés et l’échéance envisagée. Nous prendrons le temps de préciser le besoin avec vous.